來源：財團法人心路社會福利基金會-雙月刊172期 文／事業處　溫德風 2007年「身心障礙者權益保障法」修法後，將庇護工場劃為勞政權屬。但庇護工場同時也有讓身障者能夠持續就業、獲得穩定薪水的社會意義存在。 全國三級警戒期間，庇護工場面臨服務與業務的抉擇。不同於一般公司企業，可以將維持營運作為第一目標。庇護工場兼顧服務價值，也需要將障礙者通勤過程中染疫、及染疫後重症風險納入考量。因此三級警戒公布當下，經過緊急討論後，心路做出「讓庇護員工帶薪居家自主管理」的決定，並同時以每日電話關懷，掌握庇護員工居家健康情形。這個時刻，心路選擇回歸初心，站在「家長」而非單純的「雇主」角色。 疫情最為嚴峻的5、6月間，自主居家管理、減少外出的抉擇也成功地讓我們避免了幾次傳播的風險，而居家期間確診的庇護員工，心路持續關懷掌握，協助連結資源給予支持，在配合政府醫療安排下，也已經陸續痊癒與解除隔離。所幸靠著國人「同島一命」的防疫努力下，疫情逐漸穩定、各工場陸續復工。為了讓員工可以安心上班，除了必不可少的各項防疫物資，工場也提供免費居家快篩劑，讓庇護員工擁有第一層防護。 疫苗接種也是另一個重要環節。依循指揮中心所建置的優先施打族群中，第五類為維持機構及社福照護系統運作相關人員，但由於前述所提及，庇護工場屬勞政管轄，因此同為身障服務單位，庇護工場並未被認列為第五類別。幸好，經過與地方主管機關、中央勞政主管機關溝通、陳情，最終順利完成第五類造冊與專案接種，讓庇護員工與一線服務同仁能夠更加安全、安心出勤，也讓心路服務能持續不斷。 防疫之路仍舊漫長，心路將秉持服務價值，一起陪同障礙者走過。