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主旨:職場合理調整是什麼?點開轉譯包,員工雇主都受用-1 (114/12/03)

說明

文章轉載自:社團法人臺灣公民對話協會 Right Plus 多多益善 連結:https://rightplus.org/2023/04/18/accommodation/ 前言:想想看,當我們在找工作、準備面試,或剛進入職場時,可能擔心什麼?或許是,需要花多久時間熟悉職務、同事和上司是否好相處等。 然而,對身心障礙者而言,經常需面對更多的擔憂── 例如,我的身心狀況,會不會讓雇主不願意雇用我?辦公空間有無障礙措施嗎?我如果忘記複雜的工作步驟怎麼辦?因為服藥的副作用,身心狀況不好而請假時,會不會被當成偷懶? 即便擁有符合職位的能力,卻可能因為身心狀況無法適應職場,而未能順利就職;或者,即便順利進入了職場,也無法順利發揮工作能力。 許多雇主對於雇用身心障礙者一定也會有所疑慮,例如擔心會花費更多培力成本、會影響工作效率等顧慮。但是真的是這樣嗎?明明每個人都有平等的工作權,卻有些人勢必難以獲得平等的機會? 多多本次轉譯包,以職場中的合理調整為主題,帶大家認識這個在 CRPD(身心障礙者權利公約)中好重要的核心概念,如何運用於職場?打造共融職場真的好難嗎? Part 1:基本概念一點通 1. 什麼是合理調整? 大家一定都有聽過「無障礙設施」,這是指日常生活各種層面(食、衣、住、行、教育、休閒娛樂、工作等),需要考慮到不同需求的人,來配置的相關措施。 無障礙設施有相關的法律規範,讓大家有共同標準可以遵守。這樣,在設計空間或是規畫服務的時候,就可以盡可能讓每個人能夠使用! 但是,在某些情況下,可能沒有無障礙設施,或者現有的設施無法回應障礙者的個別需求。那怎麼辦呢? CRPD 就訂有一個叫做「合理調整」的機制,確保障礙者有權利提出個人化的調整喔! 根據 CRPD,合理調整是指,不管何時何地,只要身心障礙者認為在行使權利義務時,遇到「有障礙」的狀況,都有權利根據自己的特殊情況和需求,請求調整。 對方也有義務和提出請求者一起協商、善用可以協助的資源,在不會造成「過度或不當負擔」的情況下,和障礙者一起消除或減少這個阻礙。 臺灣已經在 2014 年通過「CRPD 施行法」!因此,合理調整是臺灣政府、所有公私部門、單位、企業,都必須要落實的事。所有因為身心狀況而有特殊需求的人,都有權利提出喔,當然也包括就業職場上的勞工喔!   2. 為什麼職場需要合理調整 每個人都可能因為先天因素,或者後天生病、受傷,甚至退化、老化的關係,而在執行特定工作時遇到困難。困難可能來自於工作空間、軟硬體設備、工作流程的限制,甚至是雇主及同事對身心障礙的負面態度、刻板印象等。 實際的例子如,公司的走道太狹窄,讓使用輪椅的員工難以行動;工廠的機具設備,對患上手部關節炎的員工來說,有使用困難;公司網站的圖片,沒有設計「替代性文字」,讓視力障礙員工無法辨讀; 又例如,密集又緊湊的工作安排,可能讓精神障礙者無法負荷;工作若有較多複雜的步驟,心智障礙者也可能較難在短時間內吸收。 這些都未必代表工作能力比較差,也不代表聘用身心障礙者是一件很麻煩、需要花費更多成本的事。很多時候,只要障礙者勇於提出需求、明確說明困難,雇主其實只需要在剛開始時確實調整,就能發揮障礙者真正的能力。 例如,只要職場有相應的無障礙措施、申請契合需求的輔具,以及適宜的合理調整(如動線或流程再設計),就可以皆大歡喜!最重要的是,這並不是特別給予身心障礙員工優於其他員工的利益或特權;而是身心障礙者應有的基本權利,以確保「實質平等」,和每個人一樣平等享有就業機會喔! 3. 合理調整3步驟 那麼實際上,合理調整怎麼做呢?一開始,可能是員工向公司提出調整需求。這時候,公司相關負責人或雇主,需要和他一起面對面討論,找出最好的調整辦法。不過,這不代表你必須全面揭露身心疾病或相關診斷證明,雇主也絕沒有權利要求你提出這些證明喔! 重點是讓他人了解我們在執行職務時遇到的限制和困難,而不是用診斷或病名來要求調整。因為就算是同樣的診斷,也可能需求大不同。 另一方面,如果是公司主管或雇主,觀察到員工有特殊需求,可以主動詢問他的情形,才能真正了解對方的狀況,然後一起討論可以進行的調整。 過程中,要仔細考慮當事人對合理調整的要求,思考調整的可能。 所謂「調整」,可能是很簡單的,例如調整工時、調整工作流程,或是改變對身心障礙者的刻板印象或態度,就可以做到;但也有的是需要在公司增設無障礙措施、相關輔具等,這時候公司雇主可能就需要另外尋求相關評估資源或經費補助。 不過「合理調整」還有一個關鍵要素是,被提出調整請求的一方,可以評估調整的「合理性」。也就是說,並不是所有請求都必須無條件接受! 各種不同的、多元的調整方式,視個別需求而定,後圖會帶大家看看實際案例! 執行製作|Right Plus 多多益善 企畫撰稿|王俞茹 協力作者|曾玉婷 協力校稿|國家人權委員會 圖文設計|林 俐